调拨决策与调拨计划

01 功能介绍

调拨计划工作区把一轮调拨分成三个阶段，按顺序推进，不能跨阶段解读数据：

• 调拨决策：本轮分析的起点，核查决策运行及其来源，必要时生成新决策。
• 调拨结果：决策产生的分配结果，核查供应商、箱组和可用库存，并处理允许的手工调整。
• 调拨计划：正式发布并冻结的发货计划，用于仓库与物流的执行交接。

阅读任何数量前先建立箱组概念：

• 整箱：一个 SKU 单独成箱，按箱规直接计算箱数。
• 凑箱：多个 SKU 合入一个箱组；凑箱数量按完整箱组核查，不能把组内每个 SKU 行上的箱数重复累计。

02 进入调拨计划工作区

从「WMS → 调拨计划」进入。工作区顶部按调拨决策、调拨结果、调拨计划三个子页面切换，各自按权限展示。

1. 先选择业务视图，确认本次处理的商品范围。
2. 再进入对应子页面：核查来源去调拨决策，处理分配去调拨结果，执行交接去调拨计划。

能查看调拨结果，不代表可以发布，也不代表拥有调拨计划的读取或导出权限。入口缺失时先检查账号权限与数据可见范围。

03 核查调拨决策

1. 在「调拨决策」选择本轮业务视图，定位最新决策运行。
2. 核对决策关联的库存投影运行和中转仓库存基准周，确认来源版本是本轮要用的版本。
3. 需要新决策时，由有权限的人员执行「生成调拨决策」，等待运行完成后再进入调拨结果核查。

核查时注意两条边界：

• 同一个 MSKU 在不同店铺下不能直接合并比较。
• 来源版本不同的两轮结果，不能仅因商品标识相同就认为数量应当相同。

04 核查调拨结果

在「调拨结果」确认本轮结果成功后，逐行检查商品、店铺、站点、供应商、渠道和发货日期。阅读数量时同时核对发货数量、箱规和箱数，并按以下口径处理特殊行：

• 整箱行：按箱规核对箱数与发货数量是否一致。
• 凑箱行：核对组内所有商品和数量，按完整箱组计一次箱数。
• 装箱异常：先检查箱规、商品身份和箱组数量是否一致，不应直接发布。
• 未满足项：表示未形成可执行分配，不会作为正式发货行发布。
• 空值「—」：可能表示来源缺失，不等于真实库存或数量为零。

对比总行数时注意，结果页包含分析信息，正式计划只保留有效发货行；按箱组或发货组分页也不同于逐 SKU 行分页。

05 手工调整与审批

1. 在调拨结果中选择需要处理的记录，先阅读可用动作及禁用原因。
2. 根据需要使用页面允许的手工新增、不发、改箱或改渠道操作，核对数量、日期、渠道及原因后提交。
3. 检查申请状态；待审批不等于已生效，发布前需要处理全部待审批申请。
4. 调整完成后重新核查最终有效结果及库存校验。

调整时遵守箱组边界：

• 箱组是不发、改渠道等操作的处理单位，不能只选择凑箱组内一个 SKU 当作独立箱处理。
• 当前多 SKU 凑箱不开放改箱；箱数需要归零时应使用允许的不发流程。

06 发布调拨计划

发布前按顺序确认：

1. 来源调拨结果成功，业务视图及库存基准周正确。
2. 绑定周中转仓单已经发布，手工新增、不发、改箱、改渠道均无待审批申请。
3. 库存、有效发货数量及箱组通过校验。
4. 由有发布权限的人员完成最终复核后执行发布。

库存不足、缺少来源行或箱组校验失败时，整批发布会被拒绝。先处理页面提示的问题，不要以反复点击发布代替修正。

07 筛选已发布计划

进入「调拨计划」子页面，先定位要交接的批次：

1. 选择业务视图，再选择发布批次；默认显示最新批次。
2. 按供应商、站点、店铺、物流渠道或装箱方式缩小查看范围。
3. 需要最新数据时点击「刷新」。

08 核对批次与箱明细

1. 在批次摘要区核对批次发货行、批次发货数量、批次总箱数，以及发货日期、库存基准周和发布时间。
2. 展开目标执行分组，核对组内商品、数量与箱数。
3. 横向滚动至 FBA 货件、箱号、箱规及尺寸重量列，逐箱核对。

页面允许时可点击箱号进入编辑；示例仅展示 BOX-001 的编辑入口，未演示保存。执行箱信息的维护不等于修改已冻结的计划数量或替换正式批次，应以当前批次权限和页面提示为准。

09 导出与执行交接

有导出权限时，按页面提供的导出方式取得执行文件，并区分两种形式：

• 导出全部：导出当前发布批次的全部箱级及箱内商品数据，不受页面筛选和分页影响。
• 保存到分组文件夹：针对完整发布批次按执行分组分别保存文件，同样不受当前明细页码或筛选条件限制；单组文件再区分单箱与凑箱。

不要默认导出只包含屏幕上当前几行，交接前应检查实际文件内容。演示环境未执行真实导出与文件生成，以真实环境下载结果为准。

交接时附上业务视图、发布批次、库存基准周、发货日期和导出范围。计划发布成功不代表已完成出库、物流发运或 FBA 签收，应继续按对应执行页面核对实际状态。

10 常见问题